王仲达：优良品质，精益求精

添加时间：2017-9-26 15:08:00

　　9月24日，“中国好乳品  浙里有底气”——浙江乳业发展高峰论坛在杭州的浙江展览馆举行。在以“乳制品企业的创新发展之路”为主题的圆桌会议上，我公司总经理王仲达应邀发言。浙江在线作如下报道。

　　作为一家以炼乳、调味料、含乳饮料的生产、研发、销售为主体的“中华老字号”企业，为适应国家对食品行业法律法规及标准的改善和市场的不断变化，企业一直致力于不断地创新，主要体现在四个方面：
　　一是机制创新。自1997年，原瑞安百好乳品厂改制后，立即开始企业机制的创新改革。在确定了以企业技术创新为先行、然后带动管理创新的企业经营新思路后，迅速研发新产品调整产品结构，革新工艺技术提高产品质量和效率，降低消耗，乃至改革原经营机制，从而使企业走向稳步发展。
　　二是技术创新。二十年中百好先后研发完成了植脂淡炼乳、合脂甜浓奶、调味甜奶素、酸乳冰激凌等四项新产品，其中植脂淡炼乳、合脂甜浓奶填补了国内空白，通过了省级新产品鉴定，甜奶素获得了浙江省优秀工业产品称号。同时不断进行技术改造，至今为止，较大规模的技改项目有四项，效果均较为显著。如，厂区以智能化生产线、花园式、绿色环保、节能降耗工厂为设计主旨，并建立国内目前第一条全自动、全封闭的甜炼乳生产线。
　　三是管理创新。百好深知管理出效益的道理，推进了企业的管理创新，引入了现代企业制度、精细化管理、6S管理等先进管理模式，极大提高了公司的管理水平，有效运行并通过了FSSC 22000、ISO 22000、ISO 9001、ISO 14001、乳制品HACCP、诚信、安全生产、测量、标准化等9个管理体系认证；实行绩效考核管理，体现企业正能量。
　　四是职工福利创新。职工作为生产力的第一要素，以及体现公司宗旨：用我们的智慧和勤奋崛起一个现代化与国际接轨的新百好，决定了要用国际乳企的眼光，结合我国的实际情况，努力实现职工福利与国际接轨，实现公司和员工在企业生产经营过程中的共赢。