2017年8月24日，生产部组织该部员工进行培训。培训内容有文明礼仪、现场管理、岗位管理和安全教育等。

　　工会主席池丽倩从仪容、言谈、仪态举止和见面礼仪等方面进行知识讲解。同时列举了公司里出现的一些细小不文明现象，予以警示。
　　生产部车间质量管理助理吴建文针对车间生产工艺参数、劳动纪律和现场卫生三个方面进行知识讲解，并通报了点检工作情况。

　　生产副总苏曙光对全体生产部员工提出了几个要点：
　　第一、强调管理者加大执行力，学会使用管理的手段和方法，提高管理的质量。
　　第二、每位员工要实现岗位的自我管理，变被动为主动，管得好管到位。
　　第三、安全生产现场秩序和每个细小的环节，具体到岗位相关设备要点，三级培训要严格落实。